职场上有一股不太健康但又常常发生的事，什么事呢？就是遇到事情的时候，人们往往习惯以发火动怒来解决问题。尤其是在一些领导面对下属的时候，当下属无法及时有效处理事情、或者是重复犯事的时候，往往就会对下属大发雷霆，甚至有时候还会带着一些粗话、脏话。
这些人之所以习惯以发火去处理问题，一个可能是养成了一种习惯，成为了一种风气，别人都是如此，所以自己如此，也就不稀奇了。二个可能是不需要付出代价，尤其是大的对待小的、领导对待下属，更不需要因为发火付出代价。三个也可能是为了彰显权威，以大发雷霆彰显自己的权威与存在感。
既然职场中甚至社会层面上有这种风气出现，那么基督徒可以效法吗？可以照搬照套，如此而行吗？在回答这个问题之前，让我们先看一个事例。有一位毕业不久的神学生，应聘到一间教会种服侍，试用期半年；不过，初来乍到，就被重用，被安排在重要的服侍岗位上。
按理来说，这本是一件好事，尤其对于刚刚进入教会服侍的同工来说，是一个难得的机会，若是把握好了，以后的服侍之路会更好走。只是对于这位毕业不久的同工的来说，却不见得是一件好事，为什么呢？因为责任大，就意味着压力也大，若是自身的承压能力不强的话，缺点就会被暴露出来。
这位同工就是如此，短短半年的服侍，虽然用心服侍了，众信徒的评价也不错，会讲道，也用心服侍，做出了一些成绩；但却暴露了一个缺点，那就是容易发火，只要压力来了，情绪就容易出来，紧接着就不知道会在哪个点上爆发出来。
反正服侍了短短半年时间，竟然发火数次，而且这些发火的对象，基本上都是对着同工们，这些同工包括义工、专职同工，更是包括教会中的核心同工，如堂务主任、重点事工部门的负责人、教会的建会元老。
不用多想，该同工要为他的发火甚至是动怒付出代价，甚至要为此付出数倍乃至于十倍的代价。事实上，也就是如此。短期来看，该同工发火带来的结果是他与同工之间关系紧张；长期来看，试用期满后就失去了继续在那间教会服侍的机会。
其实，我们在圣经中也常可以见到一些发火的例子。比如该隐，这个人大家都很熟悉，之所以熟悉，在于他是亚当的儿子，更在于他是个杀人犯；而且，所杀的人，还是亲兄弟；并且，还是在兄弟无错的情况下被杀。显而易见，该隐之所以杀人，其实也就是来自于怒气，圣经记载他大大的发怒。（参创4：5）
再比如摩西。摩西是个无人不知无人不晓的人物，他取得了非凡的成就，做了非凡的事情，不仅带领浩浩荡荡数十万的以色列人出埃及，而且还是能被称为神朋友的人物。只是可能为人所不知的是，摩西也曾经因为怒气杀了埃及人，导致他不仅没有办法实现拯救以色列人的抱负，就连他自己也被迫逃到了旷野之中。
以上几个例子就可以使我们知道，发火、大发雷霆并不适合于基督徒，基督徒并不能以发火的方式解决问题。而且，实践证明，发火不仅不能有助于问题的解决，而且往往的时候还会导致次生问题的产生。比如，摩西发火，杀死了埃及人，不仅没有帮助到以色列人，反而还导致他自己被迫流离失所。
那位神学生在遇到事情来临的时候，需要的是心平气和的沟通，而不是事情来了就有了情绪，以至于控制不住自己的怒气，向着别人发火。他发火可能并没有坏心，但教会会通过此事考察他的承受能力、办事能力、处理事情的方式方法以及如何待人接物；最终，教会不再认可那位神学生，彼此分道扬镳。
经上说：“我心里柔和谦卑，你们当负我的轭，学我的样式，这样，你们心里就必得享安息。”（太11:29）作为基督徒理当要向主耶稣学习，其中要学习的重点之一，就是学习他的柔和谦卑。主耶稣作为上帝，掌管一切、管理万有，都柔和谦卑，何况我们呢？祂以柔和谦卑的心，吸引人归向祂的名下，而我们还是以怒气对待人，并以此彰显自己的权威吗？显然不能。
对于基督徒来说要的是学习主耶稣的柔和谦卑，而不是发火、大发雷霆，如此一来，只能使问题更多，输的也更多。所以，基督徒一定要认识发火的危害性，认识到发火并非是一件正常的事情，乃可能是中了魔鬼的诡计，给仇敌留了地步，以至于使人品尝了发火的苦果，而不是由效法神、顺服神而来的平安果子。
