问候各位亲爱的同工同道在基督里平安！我们今天继续来分享这个学习与管理“杂谈”的话题。
我们首先来分享箴言里面一段话：“愚昧人既无聪明，为何手拿价银买智慧呢？”这段话有的圣经译本是这样的：“人若花很多钱去接受教育，但却不认真学习，他就是愚昧人。要做一个好的学习者，必先要提高自己学习的欲望。他必须要有一个‘学习的心’。”就是说人要有求知的欲望才能去认真地学习，心要在学习里。
三、学习教堂（教会）管理。
教堂管理也叫作教会管理，因为教会与教堂是有紧密联系的，一个没有教堂的教会如何传福音？如何聚会？一个没有教会的教堂就是一个建筑而已。教堂管理这是一个很重要的、现实的事工。这方面有的神学院老师也在教，我听过这方面的课程。恕我直言：感觉是纯理论多实战少，教义多实际少，严格来说，与实际的管理有些脱节，是就理论讲理论。作为我们在企业管理几十年的管理者来说，有的这方面的课程是“初级启蒙”，听了不解渴。
教堂管理的主要内容包括人事管理制度（人力资源管理）、财务管理制度、礼仪管理制度、安全管理制度、信息管理制度和教务管理（在企业叫做业务管理）等六个方面。教堂作为信徒的信仰中心和精神家园，其管理与社会、企业既有相同之处，也有不同。教堂的完善与规范对于保障宗教活动的有序进行以及维护社会稳定具有重要意义，所以我们的神学生也好、教会的传道人也好，都应该学习和掌握。
以下是关于教堂管理主要内容的简要相关介绍：
（一）人事管理制度（人力资源）
1.教职人员管理：教堂的人事管理主要涉及教职人员的选拔、培训、考核与任免等工作。通过建立完善的人事制度，可以确保教职人员队伍的专业性和稳定性，进而提升教堂的牧养能力、服务质量和管理水平。
2.义工管理：教堂往往需要大量义工参与牧会、服务等日常管理和特殊活动组织。义工分为专职义工和普通义工两种。因此，对义工的招募、培训、分工以及激励机制也是人事管理的重要组成部分。
3.建立合理的、符合实际的、科学的教职人员薪酬体系和制度，包括养老、医疗保险等，不能亏欠我们的传道人。关于这方面多说几句。
（1）制定明确的薪酬标准：根据教职人员的职责、圣职、经验学历和资历等，制定合理的薪酬标准。这可以确保公平和透明的薪酬体系，避免因个人偏见或主观判断而导致的不公平现象。
（2）提供养老金计划：为教职人员设立养老金计划，以确保他们在退休后能够获得稳定的收入。这可以通过与保险公司合作或自行设立养老金基金来实现。
（3）提供医疗保险：为教职人员提供全面的医疗保险，包括门诊、住院、药品费用等。这有助于减轻他们在医疗方面的经济负担，提高他们的生活质量。
（4）定期评估和调整薪酬：根据通货膨胀、生活成本变化等因素，定期评估和调整教职人员的薪酬水平。这有助于确保他们的收入能够跟上社会经济发展的步伐。
（5）设立福利基金或传道人工资储备金：为教职人员设立福利基金，用于应对突发事件或其他特殊需求。这可以通过捐款、政府补贴等方式筹集资金。
（6）建立透明的薪酬制度：确保教职人员的薪酬制度公开透明，让他们了解薪酬的构成和计算方法。这有助于增强他们的信任感和归属感。
（7）定期进行薪酬调查：通过与其他教堂或类似机构的薪酬水平进行比较，不能一成不变，要确保教职人员的薪酬具有竞争力。
4.从制度上规定教会圣职人员的任职、退休等机制。
教会作为社会组织的一种，其内部的人事管理对于维系其正常运作和信仰传承至关重要。教会圣职人员是进行宗教活动的核心力量，他们的选拔、培训、任职以及退休等环节的规范管理，直接关系到教会事务的健康发展。
（二）财务管理制度
这是一项很重要的实际课程，我曾经问过许多的教会负责人，他们当中有许多的人不是真正的懂财务，包括不会看财务报表等，他们只是停留在知道账面上有多少钱的层面，以为看住钱袋子就是财务管理了。其中有的传道人对财经法律法规也不熟悉，有的把教会的奉献款存到个人账户、有的把教堂的存款拿去做投资理财、有的教堂从建堂以来就没有过财务审计等等，所以有的造成了财务管理上的混乱，这种情况是不查没有事，一旦被查就会出现了经济上的问题，甚至是违法。
这里我们要主要学习和掌握以下几点：
1.资金筹集与使用：教堂的财务管理包括捐赠收入、政府补助、其他自筹资金的管理和使用。合理规划和管理财务资源，确保资金的透明化和合规化使用，是教堂财务管理的重点内容。
2.预算与审计：传道人应该知道教堂要制定年度财务预算，定期进行财务审计，确保财务活动的合法性和规范性。此外，推进财务信息化管理，提高财务管理的效率和透明度，比如财务公开、重大投资民主决策等。
3.按照有关部门要求完善财务制度，包括捐献款和奉献款的管理。
4.财务监督：教堂的财务管理制度要求严格监督，任何违反财务管理制度的行为都会受到相应的惩处，应该依法设立教堂的监事，有条件的大教堂应该有监事会，设立监事长。
5.教会的传道人，尤其是负责人要实实在在、认认真真地学习《宗教活动场所财务管理办法》，要拿出钻研神学的精神来学习这个《办法》，切实落实、切实执行，防止流于形式。一旦出现问题，悔之晚矣。
（三）礼仪管理制度
在这方面，我们不能不承认天主教在礼仪方面有许值得我们借鉴的。我曾经在南京金陵协和神学院图书馆看到天主教的礼仪制度，厚厚的一大本很沉重的，规定得面面俱到。而我们新教至今还没有出台一部正式的基督教新教的礼仪。即使是这样，我们也要遵循200多年来新教所传承的一些信仰礼仪。
教会聚会活动等安排：教堂需制定详细的信仰活动日程，包括主日崇拜、祷告会、洗礼、圣餐礼、圣诞节、复活节等重大节期和节日等各类圣事仪式的安排和管理，要有一套完整的制度，确保各项活动庄重、有序，按照规范去做。
针对圣诞节、复活节等重要节日以及婚礼、追思礼等特殊活动，教堂需制定详细的活动方案和管理办法，而且也要形成基本固定的礼仪体系，体现教会的关爱与温暖；要注意按照规定依法依规报备。
还有在着装方面、接人待物方面、语言艺术方面、教堂布置方面等，都要“讲礼”。
这也是我们的传道人应该学习和掌握的。
（四）安全管理制度
目前安全管理已经成为我们的教堂不可忽视的一项制度，而且在这方面有关部门是可以对我们教堂一票否决的，我们千万不要麻痹大意。为此要注意以下四个方面：
1.消防安全：教堂要定期进行消防安全检查，确保消防设施完好，制定并演练火灾应急预案，保障教堂内人员和财产的安全。
2.人身安全：确保教堂内外的人身安全，包括信徒和教职人员在教堂范围内的安全，聚会时的乘车、行走安全等，防止任何形式的人身伤害事故发生。
3.车辆安全。现在很多教堂在聚会的时候，既有公车也有私车，而且有的城市教堂车辆还为数众多，这是我们应该引以注意的。
4.要给专职圣职人员包括专职义工和专职服侍的人员买人身意外安全险等，因为有的教堂在这方面已经出现了问题，当出现人身意外事故的时候由于有了保险而减少了损失。
这是不是我们应该学习的？
（五）信息管理制度
这里要学习和注意以下几个方面：
1.内部信息管理：教堂应建立健全档案管理制度，对教职人员资料、信徒资料、财务数据等进行系统化管理，确保信息安全和隐私保护。有的教会有保密制度，这是应该借鉴的。
2.对外信息发布：教堂可通过官方网站、社交媒体等渠道发布活动信息和通知，及时与信徒和社会大众保持沟通，传播正能量。
除了上述内容，还需要注意以下信息：
教堂管理应坚持依法管理的原则，严格按照国家法律法规和宗教政策进行，确保教会信仰活动合法合规。教堂管理应注重引导和服务功能，不仅要管理好活动场所，还要积极为社会和谐稳定做出贡献，密切注意正能量的舆论导向。发挥基督教信仰在社会中的积极作用。教堂应顺应时代发展，引入现代管理手段和技术，如信息化管理、依法依规进行网络信仰活动等，提高管理的科学性和效率。
（六）教务管理
这是教堂管理的一项重要内容，也是教会负责人必须学习和掌握的一门知识。
1.制定教职人员职责与行为准则：教堂教职人员须带领信徒遵行圣经真道，抵制异端；坚持自治、自养、自传，抵御渗透；积极宣传和贯彻基督教两会的各项规章制度和决定，团结堂务管理组织成员和信徒，按照民主办教的原则办好教会。
教会的同工也要警惕亚伦和米利暗的教训，在教会中不可对教会负责人怀有不敬的心态，结党纷争。即使某些同工认为其有做得不妥的地方，也要用温柔的爱心说诚实话。因为要知道，神的仆人不是任何人可以随意论断的，每个人将来都要在基督的台前交账。
2.组织架构与行政管理
要本着“精兵简政”、“一职多能”的原则建立健全合理的教堂组织架构。教务管理涉及建立和维护教会内部的组织架构，包括教职人员的任命、调动和培训，以及制定和执行教会政策和程序。
3.传道人、义工的讲道、考核、奖惩、晋升、圣职按立等方面的管理和制度。
4.教堂管理组织
教堂的民主自治管理、决策机构应该是堂务委员会（堂委会），这是教会的最高决策机构，负责研究和决定教堂的重大事宜。教会的堂务管理组织对本堂事务实行民主管理，重大事务由集体研究决定，并以适当方式征求信众代表意见。
（七）教会治理
信仰依据：中国教会以整本圣经和《使徒信经》、《尼西亚信经》所归纳的内容为信仰依据。
三自原则：中国教会坚持按自治、自养、自传原则独立自主自办教会，积极开展神学思想建设。
这些都是我们中国基督教会的重要管理原则和方法，缺一不可。
四、学习和掌握社交心理学
社交心理学，又称社会交往心理学，研究人在与他人交往过程中的心理变化及思维惯性。它关注的是个体如何影响和被社会环境所影响，以及这些互动如何塑造个体的心理状态和行为模式。
社交心理学，说白了就是如何处理好人际关系。这类的书籍有很多，可以说汗牛充栋。之所以我们的神学生、传道人要学一点儿社交心理学就是要学会如何用属灵的智慧、能力和悟性处理好主内、主外的人际关系。
由于各种原因，我们有的传道人真的处理不好人际关系，以至于造成了在主内的孤立甚至被排挤。他们当中有的人讲道没得说，但就是处理不好个人与上下级的关系，处理不好与同工的关系，甚至与信众的关系、家庭的关系。在别人眼里他们就是不食人间烟火的“另类”，这样怎么能行呢？这样如何能够贴近信众、贴近社会传福音呢？
关于这方面笔者不想赘述。只想简要的说两点。
（一）学习社交行为的原则
社交原则：爱人如己、平等、真诚、尊重和理解是社交心理学中常讨论的基本原则。这些原则指导人们如何更有效地建立和维护人际关系。
爱人如己：这是基督教的金科玉律，意味着我们应该对待他人就像对待自己一样。这包括对他人的尊重、关心和理解。如果我们希望别人尊重我们，我们也应该尊重他们。如果我们希望别人理解我们，我们也应该努力理解他们。
平等：在社交中，每个人都应该被视为平等的，尤其是在主内，我们都是平等的上帝的儿女。无论他们的社会地位、财富、性别、种族或信仰如何，都应该得到同样的尊重和对待。这意味着我们应该避免偏见和歧视，而是以公正和公平的态度对待每个人。
真诚：真诚是建立信任和亲密关系的关键。我们应该诚实地表达自己的想法和感受，而不是试图伪装或隐藏它们。这也意味着我们应该尊重他人的真实想法和感受，而不是试图改变他们以符合我们的期望。
尊重：尊重他人的权利和尊严是社交的基本原则。这意味着我们应该尊重他人的选择和决定，即使我们不同意也要在保留意见的前提下给与尊重。我们也应该注意我们的语言和行为，避免伤害他人的感情或尊严。
理解：理解他人的观点和感受是建立良好人际关系的重要部分。我们应该努力理解他人的需求和期望，而不是仅仅关注我们自己的需求。通过倾听和同情，我们可以更好地理解和接纳他人，特别是在牧养方面，各有各的牧养方式方法，要互相理解。
（二）学习社交技巧
社交有一系列的技巧，如心理沟通、消除窘迫、说话的艺术、建立和谐关系和广泛融洽关系的技巧。掌握这些技巧有助于提高人际交往的质量和效率，更有利于我们的牧养和福传。
传道人作为教会的领导者和代表，他们的服侍不仅仅是传授信仰知识，还要把基督的爱传递给信徒和世人，与信徒建立深厚的关系，引导他们走向信仰的道路。因此，学习社交技巧对于传道人来说是非常重要的。
心理沟通：“圣徒相通”，如何相通？传道人要善于倾听，需要了解信徒的心理需求，通过有效的沟通方式，帮助他们解决困惑，满足他们的精神需求。
消除窘迫：要学会堵住破口、化解窘迫。在教会活动中，可能会出现一些尴尬或者窘迫的情况，如礼仪不熟悉、流程不熟悉等，同工可能因为不熟悉教会的特定仪式或礼节而感到尴尬；不当行为或言论：在教会活动中，由于紧张等情况同工可能会无意中说出不恰当的话或做出不适当的行为，这可能会让自己或他人感到尴尬；技术问题：在需要使用音响、投影等技术的教会活动中，设备故障或操作错误可能会导致活动中断，引起窘迫。传道人需要有处理这些情况的能力，以保持活动的顺利进行。
说话的艺术：“ 一句话说得合宜，就如金苹果在银网子里。”传道人需要掌握良好的语言表达能力，能够清晰、准确、生动地传达信仰真理信息，吸引信徒的注意力。
建立和谐关系：传道人需要与信徒建立和谐的关系，这需要他们具备良好的人际交往能力，能够处理好人际关系中的各种问题。要切记：传道人不是高高在上的老板，而是牧者和服事者，与信徒的关系就要如同鱼水的关系一样。
广泛融洽关系的技巧：传道人需要与各种不同背景的人打交道，包括其它信仰的人。因此，他们需要具备广泛的社交技巧，能够与不同的人建立融洽的关系。
总的来说，社交技巧可以帮助传道人更好地完成他们的服事，更有效地广传福音，更深入地了解和帮助信徒。
综上所述，学习与管理对于基督教传道人的重要性不言而喻。在这个信息爆炸、知识更新迅速的时代，不断学习成为了我们每个人生活中不可或缺的一部分。对于传道人而言，学习不仅仅是为了个人的成长和提升，更是为了能够更好地牧养群羊，传递神的话语和祂的福音。
首先，学习是提高个人素质和能力的重要途径。作为传道人，我们需要具备丰富的神学理论、圣经知识、深厚的信仰根基、敏锐的洞察力和广泛的人文社科知识。这些都需要通过不断的学习和实践来积累和提升。只有具备了这些素质和能力，我们才能更好地理解圣经的教导，更准确地解读神的旨意，更有效地传递福音的信息。
其次，学习是为了更好地管理教会。教会是神的圣教会，是我们共同属灵的家园。作为传道人，我们要承担起管理教会的责任，确保教会的健康运转和发展壮大。这需要我们具备良好的组织管理能力、沟通协调能力和领导才能。而这些能力的提升，同样离不开不断的学习和实践。
最后，学习是为了完成主耶稣基督托付给我们的使命。主耶稣基督多次托付彼得“你牧养我的羊”，这也是对我们现代每位传道人的明确要求。我们要时刻铭记这一使命，努力提高自己各方面的素质和能力，以便更好地牧养群羊，完成主耶稣基督的托付。
总之，学习与管理是我们传道人的两大永恒的课题。我们要珍惜每一个学习的机会，不断提升自己的素质和能力；同时，我们也要勇于承担管理教会的责任，确保教会的健康运转和发展壮大。只有这样，我们才能更好地完成主耶稣基督托付给我们的使命，直到见主那天为止。
我们的分享到这里就结束了，啰里啰嗦写了这么多，也感觉不够全面，也不可能全面，算是抛砖引玉吧。如有不当还请不吝赐教！愿赐平安的主随时随事亲自给我们平安，愿主常与我们众人同在！
（本文作者为福音时报特约撰稿人，全文完。）
